Beschreibung

In diesem Kurs lernst du die Grundlagen von Scrum kennen, wie du ein Scrum Team aufbaust und leitest, wie du die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team und mit dem Kunden verbesserst, wie du agile Projekte planst und steuerst, und wie du typische Herausforderungen und Konflikte löst. Der Online Kurs wird live per Microsoft Teams durchgeführt und besteht aus einer Mischung aus Theorie, Praxis und Austausch. Am Ende des Kurses bist du bereit, die Prüfung zum zertifizierten Scrum Master abzulegen und agile Methoden in deinem Unternehmen anzuwenden. Melde dich jetzt an und werde ein agiler Profi! Übersicht über die Module Theorie und Mindset - Nutzen von Arbeitsorganisation und Arbeitssystemen - Was bedeutet „Agilität“ und warum ist sie wichtig? - Das agile Manifest und die agilen Prinzipien - Welche Vorteile hat Agilität für die P&L, die Mitarbeiter, die Kunden und das Management? Methoden - Wasserfall, Agile, Scrum, Kanban - Die passende Methode finden - Kanban als Visualisierungstool und Arbeitsfluss-Methode - Scrum - einmal durch den kompletten Zyklus mit vielen Praxistipps Rollen - Wer macht was (nicht) - Wer ist für welche Rolle geeignet Laterale Führung - Was bedeutet „Servant Leadership“ - Wie motiviere ich Gen- X,Y,Z - Wie funktionieren Retrospektiven, welche Formate gibt es - Tools und Tipps für hybrid- und remote- arbeitende Teams Teamentwicklung und kontinuierliche Verbesserungsprozesse - Die Retrospektive – Prinzip und zahlreiche Beispiele - Was bedeutet Coaching und wo liegen die Grenzen - So arbeitet ihr skaliert agil mit mehreren Teams zusammen Du erhältst sämtliche Unterlagen aus dem Training, eine umfangreiche Linksammlung zu relevanten Quellen, Tools und Gruppenübungen und Zugang zu einem Prüfungsvorbereitungstool, mit dem du online Prüfungsfragen üben kannst. Dieser Kurs kann auch als geschlossene Gruppe Inhouse für euch durchgeführt werden. So können wir noch tiefer auf eure spezifischen Thematiken eingehen. Näheres findet ihr hier: https://www.newoa.de/category/inhouse-trainings